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按照中铝集团关于学习地图建设的相关要求，为帮助相关人员熟练掌握学习地图建设的流程和方式方法，解决公司在学习地图建设过程中遇到的难题，5月23日至5月26日，西南铝在民丰酒店二楼会议室组织开展了岗位学习地图培训。
有关单位人事工作、培训业务负责人，各职能部门培训业务负责人员及相关人员参加了培训。
培训特邀学习地图设计教练、国际职业培训师导师、高级讲师资银燕授课。资银燕老师曾任国内大型上市企业培训项目经理、国内知名企业培训主管，近十年一直致力于讲师培养、课程开发工作，辅导建设学习地图近100个岗位序列。
在4天的时间里，资银燕老师将围绕任职资格管理、学习地图设计、设计学习方案、整饰学习地图、促进落地应用五个篇章进行授课。培训中，她亲和热情、生动易懂的授课风格令大家耳目一新，同时她注重理论联系实际，善于引导大家积极参与，充分调动了广大学员的学习兴趣，培训现场学习氛围浓厚。
据了解，岗位学习地图是根据职工职业生涯拟定的个性化培训体系，它基于职位要求设定，确保职工能够快速胜任职位，是职工在公司学习发展路径的直接体现。西南铝是中铝集团第一期岗位学习地图建设工作的试点单位。
公司要求：一、提高认识，扛起责任，充分认识学习地图的重要意义。学习地图是依据职工职业生发展而拟定的个性化培训课程体系，是引领职工发展的“导航仪”，是整合培训资源的“集成器”，也是我们建设学习型组织的“推进器”。二、主动作为，分步推进，推动学习地图建设的任务落实。学习地图是一项系统性、长期性的工作，随着工艺的不断优化、自动化水平的不断提升，学习地图也要同步优化。三、从严管理，提升素质，打造人力资源专业化队伍。要努力提升专业化水平，打造专业化人力资源队伍，促进专项工作开展。
文 / 彭英 图 / 李影
