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阳春三月，万物勃发。永修县云山经开区不负春光，分秒必争，以项目为王，用实干作答，奏响了项目建设的“春天序曲”。
强化项目调度力度。云山经开区坚持每周现场调度项目，每月召开一次项目调度会，各片长每周至少两次现场调度项目，挂点干部实时掌握项目进度，确保科睿、海多有机硅、林德气体等36个在建项目早日建成投产；推动泰恩，天永诚三期、八六三实业等14个已签约未开工项目，早日开工建设；重点推动茂康新材料、鑫黛美妆、融信有机硅等11个项目，作为2023年全市高质量发展现场推进会项目。
加大帮扶力度。云山经开区始终秉承为企服务理念，在不断提升服务水平上下功夫，积极协调办理项目开工前各项手续25次，协调化解开工中的问题16条，制定项目建设进度表，明确项目服务责任人，挂图作战，一对一帮扶，点对点服务，积极协调调度，推动项目早开工、早投产、早见效。
实行“红黄牌”项目管理制度，云山经开区对项目推进相对滞缓，予以“黄牌”警示，主动帮助泰恩有机硅等4个进度滞后的未开工项目查找原因，协调解决项目建设过程中存在的问题；对项目推进严重滞缓，投资乏力、主观意识存在“圈地”行为的项目，坚决亮“红牌”，收缴合同违约金直至清退。
目前，云山经开区用直抵一线的暖心举措，提供“管家式”服务，帮助解决项目建设中遇到的困难，推动项目早投产、早达产，以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”，让一季度开局精彩带动全年出彩。（郑文斌、徐文文）
